食堂团队构建
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食(shí)堂团队构建(jiàn)
食堂员工配置是根(gēn)据(jù)工厂食堂情(qíng)况如(rú)就餐人(rén)数、场所(suǒ)及设备等不同而有所(suǒ)增减,但各项功能(néng)及服务均保(bǎo)持优质(zhì)不变。
1、食堂员工组成标准(zhǔn)比例:
食堂(táng)员工:1/50~80(所有厨房工作人员(yuán)/就餐人数)
食(shí)堂(táng)厨师(shī):1/250~300(厨师/就餐(cān)人数)
2、食堂主管(guǎn)责(zé)任:
负责与(yǔ)贵厂协调各方关系,督(dū)促(cù)命令执行。
负责调(diào)制每(měi)周(zhōu)菜(cài)单、菜样、安排全(quán)天厨(chú)务工作,训导厨(chú)师增进厨艺。
监督食(shí)堂台账(zhàng)内容,及时调整并保(bǎo)持食(shí)堂各程序(xù)高效运作。
开(kāi)餐时在餐厅(tīng)内走动观察,发现(xiàn)问题及时做出(chū)处理服务。饭堂团队组建,饭(fàn)堂员工(gōng)组成。
3、采购责任:
根(gēn)据(jù)工厂每周菜谱、预计(jì)的粮油配料、燃(rán)料及日常用品如洗洁剂等汇总,发送到(dào)总公司备案统筹;储配中心(xīn)按各食堂需求进行(háng)统一配送,未有配(pèi)送的食材物品由采购员自行(háng)采购。采(cǎi)购员必须核对并检查送来的食材物品。
统(tǒng)计每日及(jí)每月的采购数(shù)据。负责台(tái)账(zhàng)整理,辅助食堂(táng)各项工作。
4、仓管责任:
每日的食材(cái)及(jí)干货配(pèi)料的(de)二次检验,符合标(biāo)准方可验收。所有食材干货及劳保(bǎo)用品(pǐn)的出仓,必(bì)须由指(zhǐ)定的班组(zǔ)成(chéng)员领取并签字方可放行。
月底(dǐ)仓库盘点。仓库的卫(wèi)生清洁(jié)与保(bǎo)持。负责食堂文化栏目的更新管理(lǐ)。
辅助食堂各项工作(zuò)。
5、厨师班责任(rèn):
负责烹饪(rèn)贵厂(chǎng)用(yòng)餐菜肴,训(xùn)导(dǎo)厨工及(jí)服务(wù)员,负责本部门设施设(shè)备的使用(yòng)保养,以及(jí)卫生整(zhěng)洁(jié)。
6、厨工(gōng)班责任:
听从厨师指令(lìng),完成(chéng)当日菜式清洗、切制、搭配(pèi)与供餐服务,负责本部门设施(shī)设(shè)备的使用保养,以(yǐ)及7、卫(wèi)生整洁。
8、清洁服务班责任:
负责清(qīng)洗(xǐ)消(xiāo)毒餐盘餐具(jù)、全食堂厨房7S卫生整洁。辅助厨(chú)工班工作。